同心共濟(jì)創(chuàng)佳績、奮發(fā)圖強(qiáng)謀發(fā)展 ——頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)召開2025年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
1月26日上午,頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)2025年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議如期召開,集團(tuán)公司董事長李沈明做了題為“同心共濟(jì)創(chuàng)佳績,奮發(fā)圖強(qiáng)謀發(fā)展”的工作報(bào)告,對(duì)集團(tuán)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2025年度各部門工作進(jìn)行部署。會(huì)議由市場部經(jīng)理劉井利主持,公司高管、中層干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)及各省區(qū)銷售經(jīng)理等140余人通過4個(gè)會(huì)場以線上視頻形式參加會(huì)議。
李沈明在報(bào)告中指出,過去的一年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難。黨的二十屆三中全會(huì)提出的現(xiàn)階段國內(nèi)市場需求不足,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,銷售收入、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)下滑,風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多等等,也是我們未來一段時(shí)期要面對(duì)的問題。過去的一年,醫(yī)??刭M(fèi)和醫(yī)療反腐對(duì)醫(yī)藥市場影響趨于明顯,終端市場銷售明顯下降;原料成本、能源供應(yīng)等問題依然困擾公司的經(jīng)營工作。過去的一年,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,秉承效益優(yōu)先、追求高質(zhì)量發(fā)展的原則,同心共濟(jì)、奮力拼搏,克服了市場競爭、藥品監(jiān)管等內(nèi)外部諸多不利因素,生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)定有序,雖然產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售回款的指標(biāo)有所下降,但在公司各部門的共同努力下,效益指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
李沈明從營銷工作、生產(chǎn)管理、GMP符合性檢查及質(zhì)量管理、藥物研發(fā)及科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、人力資源、后勤工作等方面對(duì)2024年度進(jìn)行了詳實(shí)客觀的總結(jié)回顧,充分肯定了各部門工作的成績。
接下來,李沈明對(duì)2025年各部門工作做出具體安排,重點(diǎn)包括以下幾大方面:
(一) 安排部署全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),下達(dá)全年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃及銷售收入、回款指標(biāo)。
(二) 持續(xù)優(yōu)化營銷策略,強(qiáng)化營銷效果,提升營銷業(yè)績。
銷售公司要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的原則,深入開展渠道、OTC和醫(yī)療市場各項(xiàng)工作。保持沿著既有思路將營銷策略執(zhí)行更加精準(zhǔn),加大各類促銷活動(dòng)力度,強(qiáng)化促銷效果,提升公司和產(chǎn)品的品牌影響力,以服務(wù)和品牌帶動(dòng)銷售;積極拓展醫(yī)療市場,尤其是醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體和社區(qū)衛(wèi)生中心等基層醫(yī)療市場;加強(qiáng)二線品種在連鎖的開發(fā)力度,力爭實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
健康事業(yè)部要探索新的銷售模式和手段,逐步建立統(tǒng)一的純控銷體系,利用診療活動(dòng)、線上線下的患者教育等多種方式,實(shí)現(xiàn)新的服務(wù)型營銷模式,力爭實(shí)現(xiàn)補(bǔ)益類產(chǎn)品新突破。
市場部要充分利用“腰痛寧公益基金會(huì)”做好宣傳工作;要在保證質(zhì)量前提下開展基層醫(yī)生培訓(xùn)工作;利用相關(guān)平臺(tái)參與到衛(wèi)健部門的基層醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目中;根據(jù)銷售需求嘗試開展與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層的商務(wù)活動(dòng);發(fā)揮市場監(jiān)察作用,有計(jì)劃的對(duì)重點(diǎn)省份展開巡查。
(三) 不斷提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
生產(chǎn)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,強(qiáng)化原輔包材供應(yīng)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、合理性,確保原材料采購與生產(chǎn)計(jì)劃無縫銜接;按照銷售計(jì)劃科學(xué)、高效組織生產(chǎn),控制合理庫存,及時(shí)按指令發(fā)貨;持續(xù)推進(jìn)工藝優(yōu)化,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量;精心組織符合新版藥典標(biāo)準(zhǔn)的包材更替,最大程度避免浪費(fèi)。設(shè)備部門及各車間要細(xì)致做好重點(diǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器、環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);霧靈事業(yè)部要根據(jù)全年銷售計(jì)劃情況,采取集中生產(chǎn)方式達(dá)到降低成本目的。保定東方要從控制原材料采購價(jià)格、優(yōu)化生產(chǎn)配置等方面入手,降低產(chǎn)品單位成本。隨著益心舒片的國家集采中標(biāo),相關(guān)部門要密切配合務(wù)必做好產(chǎn)品供應(yīng)保障工作。
以執(zhí)行2025版新藥典為契機(jī),帶動(dòng)質(zhì)量管理各方面工作;質(zhì)量、生產(chǎn)部門要密切配合完成驗(yàn)證、變更等專業(yè)技術(shù)工作。
(四) 全力以赴推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展,力爭在關(guān)鍵項(xiàng)目取得重大突破。
研發(fā)工作要以公司發(fā)展和市場需求為導(dǎo)向,圍繞核心產(chǎn)品領(lǐng)域做好研發(fā)管線;從規(guī)格、劑型上下手做差異化的改良型新藥,小眾的差異化往往能取得意想不到效果;繼續(xù)開展獨(dú)家品種的保護(hù)工作,梳理輕重緩急,搶占先機(jī),通過專利、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、上市后再評(píng)價(jià)等多方面提升產(chǎn)品技術(shù)壁壘。
(五)牢固樹立安全意識(shí)、節(jié)約意識(shí),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,切實(shí)把安全工作做為整體工作的一個(gè)重要方面來抓,將安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工,確保全年不發(fā)生各類安全事故。要時(shí)刻保持警覺、注重細(xì)節(jié),各級(jí)干部要實(shí)時(shí)掌握職工的身心健康,對(duì)于有高血壓、心臟病等不適合本崗位的員工要及時(shí)做出調(diào)整。
繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度,向精細(xì)化管理要效益。堅(jiān)持2024年已有的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,繼續(xù)開展減員增效、一人雙崗;進(jìn)一步降低能源消耗,嘗試增加重點(diǎn)能源使用部門消耗指標(biāo)考核;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),停止產(chǎn)銷負(fù)毛利產(chǎn)品。持續(xù)優(yōu)化公司內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格預(yù)算制;精打細(xì)算,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)用,確保每一筆開支都能為企業(yè)帶來實(shí)際的效益。
李沈明強(qiáng)調(diào),當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)不確定性給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來一定的壓力,未來幾年內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,醫(yī)藥行業(yè)并購、競爭也更加激烈,國內(nèi)醫(yī)藥巨頭加快分割和引領(lǐng)市場的步伐,醫(yī)保目錄、基藥目錄等國家政策性條件門檻越來越高。我們想要取得更廣闊的發(fā)展除了自身不懈努力外還要積極借助外部有利資源。值得肯定的是,在企業(yè)發(fā)展歷程中,無論是改制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,還是引進(jìn)央企和大國企……都是在復(fù)雜的市場環(huán)境和多種因素下,為了企業(yè)更好更長遠(yuǎn)發(fā)展而做出的正確決定,無論哪種體制機(jī)制,我們自身這種迎難而上、奮力拼搏的精神永不過時(shí)。新的一年里,希望廣大干部、職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng),在困境中謀發(fā)展、挑戰(zhàn)中找機(jī)遇,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,舉行了新春團(tuán)拜會(huì),董事長攜各位高管向全體員工拜年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!